一是聚焦优化运行，提供体制机制保障。加快脱贫攻坚同乡村振兴战略有效衔接，制定了《关于过渡期内县委农办、县农业农村局、县乡村振兴局任务分工和工作运行的意见》，实现职责任务的平稳过渡，推动全县“三农”工作重心向全面推进乡村振兴转移。在各乡镇农业农村综合服务中心挂乡村振兴站牌子，明确承担实施乡村振兴具体工作，形成“县乡（镇）村”三级联动机制，为实施乡村振兴战略提供有力体制机制保障。

二是聚焦资源配置，提供人员编制保障。面对基层治理力量薄弱，人员编制紧缺的突出问题，结合综合行政执法改革，坚持把事权下放与编制下放紧密结合，整合乡镇事业站所，设立乡镇农业农村综合服务中心，通过内部挖潜，为13个乡镇综合行政执法队下达编制79名，有效破解乡镇执法力量薄弱问题。以抓基层抓基础为导向，通过向上积极争取、县上统筹调剂，保障了村党组织书记编制51名。乡镇事业编制比之前增加62名，有效解决了基层编制不足的问题。

三是聚焦人才振兴，提升基层服务能力。加强乡村振兴人才队伍建设，坚持保障重点、服务发展，注重把有限的编制资源向乡镇基层一线倾斜，优先保障乡村人才用编需求，尤其向教育、卫生等人才紧缺领域倾斜，面向基层下达用编计划20余名，并通过公务员考录、事业单位公开招聘、专业技术人才引进、培养定向医学生等方式多渠道选人引才，招录聘用乡镇事业工作人员55多名，县直事业单位引进急需紧缺人才61名，为乡村振兴工作注入新鲜血液。建立基层人才提拔、晋升激励机制，切实解决边远乡村人才引不进、留不住的问题，促进了人才向边远地区和基层一线流动，进一步助力乡村振兴工作力量。