区委编办“三提升”推进机构编制实名制管理提质增效
近年来,为充分发挥实名制数据在机构编制工作中的基础性作用,安定区委编办注重数据质量、严格日常管理、强化部门联动,切实推动机构编制实名制管理提质增效。
一、注重数据质量,提升实名制管理“精准化”水平。
将实名制数据质量作为机构编制实名制管理的“生命线”。强化日常跟踪和动态调整,严格按照编制调整、干部任免、人员调配等相关文件,实时更新实名制系统数据资料表和各类编制核定及在职人员增减统计表,同步更新实名制管理平台各类信息,确保台账与平台数据“零误差”,不断提高实名制数据质量,切实提升实名制管理“精准化”水平。
二、严格日常管理,提升实名制数据“规范化”水平
日常工作中,严格按照《机构编制实名制业务办理流程》的相关规定,在入编登记、人员划转、信息变更等方面做到应填尽填、应改尽改、人编对应。安排两名干部专门负责实名制系统相关统计台账和实名制系统的日常更新与维护,常态化开展业务培训,不断提升业务能力,确保实名制系统信息的规范性。同时,加强对实名制系统的日常督查,勘误校正,切实提升实名制数据“规范化”水平。
三、强化部门联动,提升实名制管理“科学化”水平。
根据各单位机构编制事项申请报告,积极开展机构编制申请事项评估,深入了解分析各部门各单位编制资源配置和使用情况,形成评估意见,为相关部门(单位)工作提供科学的机构编制支撑。同时,加强与组织人事部门的信息共享,建立健全信息共享工作机制,确保在单位核定编制、领导职数的范围内统筹使用干部。结合每月工资联审,定期与组织、人社等部门进行数据比对,重点分析研判数据差异,查明成因、定点到人,切实提升实名制管理“科学化”水平。