一、加强日常管理，确保数据维护“常态化”。一是建立机构编制事项申请制度，部门（单位）机构编制请示事项时，凡涉及机构编制数据调整的，原则上由电子政务中心统一办理，各相关股室在办理时事先与电子政务中心核对，确保数据口径一致。二是建立机构编制数据更新等管理制度，抓好源头管理，及时更新机构、编制、人员变动情况等台账信息，为科学配置机构编制资源提供基础数据。对各部门（单位）上报的入编数据，重点审核人员姓名、身份证号、出生日期和学历专业等基本信息，对参加工作时间、进入本单位时间等条目进行全方位完善，真正让实名制系统数据精确起来。三是建立单位内部联动机制，加强事业单位登记局、电子政务中心等相互间配合衔接，定期对实名制系统与事业单位登记管理系统数据进行校对，确保统一社会信用代码及单位法人变更等信息完全一致。

二、严审用编计划，确保编制使用“规范化”。一是进一步明确用人单位编制使用流程，机关事业单位用人计划严格按照实名制系统中的编制数、实有人数、空编数进行前置审核，申请办理编制使用核准卡，用人单位凭卡办理人员调动、核拨工资、档案转接等业务，严禁“超编进人”，真正做到“管好”和“管住”编制。二是制定机构编制实名制管理办法、用编进人全流程闭环管理等制度，定期开展实名制系统横向互联自查，点对点指导督促用人单位进行系统维护，各部门（单位）务必在人员变动后15天内进行数据更新，确保实名制系统信息与实际情况相符。

三、严把数据统计，确保分析统计“精准化”。一是做实做细月报表，规范机构编制月报的填报和管理，严格审核各项数据资料，及时了解工作进展情况、把握机构变动趋势、掌握编制进度。加强年度统计工作，当好机构编制资源使用“晴雨表”，以年报为时间截点，对系统中的各个模块进行数据维护、提取信息、现状统计，主动分析年度全县机构编制管理的成效及存在的问题，并形成分析报告上报市委编办，为后续相关机构编制工作提供数据支撑。二是不定期开展实名制信息核查，审核全县机关事业单位人员的编制类型、人员信息、岗位职务等，确保机构、编制、领导职数、实有人员“四清”。三是建立联络员制度，建立全县机构编制业务微信群，及时发布机构编制管理新要求、新政策，加强业务交流，解答各部门（单位）在实名制系统使用中遇到的问题。

四、加强监督检查，确保运用管理“法制化”。一是认真贯彻落实《机构编制监督检查工作办法》，加强监督检查力度，将实名制系统日常管理和监督检查有机结合，建立机构编制和人员调整动态预警机制，持续监控各单位用编进人、出编减人和领导职数配备等异常情况，特别对动态管理对象上传依据进行核对，对上传文件不完善、变更程序不及时等问题及时督促整改，确保人员动态变更及时有效。二是积极与组织、人社、财政等部门沟通，在机构改革、干部调整、人员招录、经费核拨等工作中密切协作，共同推进机构编制管理制度化、规范化、法制化。三是推进实名制数据共享，在确保数据安全的前提下，为组织、人社、财政部门及时提供编制数据，组织部门实时了解领导职数核定和干部配备情况，避免超职数配备干部；人社部门根据编制计划和人员编制信息核定工资；财政部门根据单位类别、在编人员情况等，合理拟订财政预算、核拨经费。