一、完善制度建设，规范数据管理

一是健全部门协同配合机制。对人事任免、干部调动、日常人员增减、机构编制调整等，加强与组织、人事、财政等部门沟通衔接，实现信息共用共享，确保与实名制数据同步。

二是实行工作督办制度。针对个别单位业务进度滞后的情况，以发布通报、函告等方式催办，提醒限时办结，做好服务监督，确保实名制数据库维护效率。

三是落实保密管理制度。为加强数据管理，确保信息安全，明确实名制数据库维护由专人负责，专机专用，根据内网业务办理情况，建立线上线下台账，完善单位信息、人员增减变化、编制使用审批表、编制使用审签单、工资核定等纸质业务档案，便于查询使用。

二、优化系统平台，夯实数据基础

一是着力做好机构信息和人员信息维护。将全区机关事业单位和在编人员基础信息全部纳入系统管理，并根据机构、人员变化情况及时做好动态调整。同时定期通过实名制信息系统的“校验”功能查寻基础信息存在问题，及时补充完善，确保系统机构编制、人员管理信息更加全面、细致、准确。

二是着力夯实各类数据基础。将机构编制台账、机构编制实名制数据库、机构编制管理证紧密联系起来，按照机构编制文件对台账内容进行优化调整，增强机构编制台账的实用性。通过实名制业务办理和机构编制管理证的管理，使机构编制台账与机构编制实名制管理相互印证相互补充，进一步夯实实名制数据基础，为合理配置机构编制资源、开展机构编制工作提供科学依据

三、注重分析应用，提升数据效能

一是将机构编制月报工作与统计分析工作相结合，认真将各部门本月数据与上月数据进行比对，研究数据变化的具体原因，客观评价分析其机构编制管理现状，形成可量化的分析数据，制定出可行性的整改措施，实现实名制数据库主动服务于机构编制工作的目标。

二是将机构编制月报统计数据与机构编制日常管理台账相结合，定期对全区机关事业单位的人员编制情况进行统计调查和分析，统计全区空编情况，实行数据实时监控，从全方位、深层次的业务角度深入挖掘数据应用价值，为机构编制管理工作提供参考和依据，切实发挥好数据信息的参谋助手作用。