渭源县委编办通过“严把三关”，有效推动机构编制资源管理向信息化、规范化和精细化方向发展，努力提升机构编制实名制管理水平，夯实管好用活机构编制资源基础。

严把“审核关”，夯实数据基础。依据“三定”规定、省市县编委批复文件，梳理完善实名制系统机构规格、领导职数、人员编制、内设机构等信息。按照干部任免、调动、分配等文件，要求业务单位在15个工作日内完成入编登记、人员出编、职务职级职称变更等业务，确保人员信息真实准确。依托机构编制月报、季报、年报工作对机构编制人员信息进行详细核查，梳理修正人员编制类别、岗位、职务职级等数据，从源头上确保数据真实规范，为高质量做好新时代机构编制管理工作提供数据支撑。

严把“指导关”，提升数据质量。针对各单位业务人员变更频繁、电子编制证操作难等问题，通过每年举办业务培训会，研究制定《电子编制证业务办理操作流程》，下发《关于开展机构编制实名制管理系统数据质量提升工作的通知》，系统性规范实名制信息维护工作流程、相关口径，明确各部门（单位）指定专人负责维护，指导督促各部门（单位）对系统中的数据全面自查核对，在业务交流群及时答疑解惑等方式，实现了培训交流“全覆盖”，业务指导“零距离”，双方联动促进数据质量提升。

严把“数据关”，提升使用效益。加强数据的分析与运用，建立多维度数据分析模式，对重点单位、重点行业、重点领域进行数据分析，为全县机构编制调整、重点领域改革、人员招考调配等工作，提供科学、准确的数据支撑。根据实名制系统机构、编制、实有人数的变化情况，对全县机关事业单位人员编制情况进行汇总整理，编印了《渭源县机关事业单位机构编制人员台账》手册，每月进行动态更新，为组织、编办、人社等部门领导日常工作决策提供了依据。同时，定期汇总分析机构编制各项数据，为优化编制资源配置提供依据，将编制资源向重点领域改革、事业单位急需紧缺人才引进等领域倾斜，切实将有限的编制资源用在“刀刃”上，努力发挥机构编制服务保障作用。